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为党旗添彩 为责任和梦想而坚守—记保变电气晋中1000kV变压器现场组装变组装突击队

更新时间:2016-07-09 15:31:00点击次数:903次字号:T|T

为党旗添彩 为责任和梦想而坚守

——记保变电气晋中1000kV变压器现场组装变组装突击队

 

“请领导放心、请工友们放心,我们绝不辜负大家的希望,保证完成任务……”

76中午1205,在国家电网公司山西电力公司晋中1000kV变电站首台1000kV现场组装变压器组装厂房内,27名保变电气现场组装突击队队员面对摄像机镜头发出铮铮誓言。

这是我们实地采访保变电气为国家电网公司榆横-潍坊1000kV特高压交流工程晋中1000kV变电站自主研制的世界首台商用最高电压、最大容量1000kV现场组装变压器现场组装突击队时令人热血沸腾的一幕。光荣、梦想、责任、拼搏、奉献,这是我们在突击队员脸上看到的。

世界变压器行业“殿堂级”产品

榆横-潍坊 1000kV 特高压交流工程属国家大气污染防治行动重点输电通道之一,工程起于陕西榆横,落点山东潍坊,途经陕西、山西、河北、山东 4 省,新建晋中、石家庄、潍坊 3 座变电站和榆横开关站,变电容量 1500 万千伏安,全长 379.7 公里。该工程全面采用我国自主开发的特高压交流输电技术和装备,具有大容量、远距离、低损耗、省占地的突出优势。工程建成后,将与锡盟-山东特高压交流工程形成互联,有力支撑华北特高压交直流主网架构建,提升华北地区电网承载能力。

凭借着超强的研发实力、良好的产品质量、强大的履约能力和优质的售后服务,2015 7 月,保变电气成功中标榆横-潍坊 1000kV 特高压交流工程 4 1000kV 特高压大容量现场组装式变压器和 7 1000kV 特高压电抗器。此次中标的 4 1000kV特高压变压器为世界上采用现场组装方式安装的电压等级最高、容量最大的特高压变压器,是对特高压变压器设备设计、制造、组装等技术与服务水平的全新考验和全方位提升。

在保变电气全体干部员工的共同努力下,2016531日,世界首台商用1000kV特高压现场组装变压器一次通过试验项目考核。该产品研制成功,标志着保变电气填补了世界变压器行业多项技术空白,解决了线圈组拆卸、现场套装抗短路能力和运输固定、组装变电磁能等技术难题,是我国超高压、大容量现场组装式变压器实现国产自主化战略的一次重大突破,进一步提升了我国变压器行业自主创新能力和民族重大装备业的制造水平,再次向世界彰显保变电气装备中国、装备世界的能力,提升了公司的核心竞争力和品牌影响力。6月上旬,该产品成功解体运输到晋中1000kV变电站。

产品质量来不得半点马虎


 

616日至25日,在保变电气制造中心总装车间党支部书记、领队卢海长的带领下,一支从制造中心总装车间和保变电气质量保证部、工艺部、营销公司等单位精心挑选出来的以共产党员、共青团员为核心的27人现场组装突击队员相继来到变压器组装现场。该团队中,共产党员人数占到60%以上。

“变压器现场组装与在公司内装配有很大的不同,需要克服更多的困难,为了保证组装进度,确保产品质量,需要付出更大的辛苦,因此我们的工作安排得很满”,共产党员、制造中心总装车间套焊组组长刘新迎告诉我们,听到他这样说,大家哄地一声笑了,“而且现场的条件也不能和公司生产厂区比,人员、设备都不够,一个人常常要干几个工序的活。可以说,大家都是‘身兼数职’,个个都是‘多面手’”,大家纷纷补充,这里面丝毫听不出抱怨的情绪,感觉到的是光荣与自豪。“家里的党员们在大干‘党员号’产品,咱们在这不也是奉献啊,七一了,给党的生日献礼……”,不知谁冒出一句,大家忍不住叫起好来。

说起现场组装变的特殊,最主要还是表现在质量管控上。由于现场组装都是人工操作,使得质量管控难度非常大。现场任何一个小小的疏忽,都会造成不可逆转的损失,所以现场组装变压器比其他所有产品的要求都更高,必须百分百一次做好、每次做好、人人做好。


 

“在工艺流程的执行和质量控制上,每个工序的检查、每个部件的测试都比公司内更严格,一旦检查不合格或出现问题时,就全面停工,直到把问题解决为止,坚决不把问题留到下一道工序。”突击队中唯一一位女同志,保变电气质量保证部总装检查组的检查员陈金萍说。

  说起严格的工艺管控,共产党员、制造中心总装车间工艺组陈铭深有体会。“因为引线工序只能靠手去摸,凭经验作判断,为确保没有绝缘纸断开,没有引线头松散等质量问题,我们采取最耗时、但却是最可靠的方法——每根引线都一点一点地检查,一台器身有六七十根引线,每根线要花三、四分钟,仅引线检查就要花费大半天的时间,但是磨刀不误砍柴工。”

  “产品质量来不得半点马虎,这是我们团队的共识。”说起质量管理,共产党员、保变电气副总工程师、现场负责人张雄自豪地说,“在我国已投运的500kV750kV现场组装变压器产品中,保变电气承制并现场组装的产品没有接到一个电站的投诉,每一个电站的业主、安装人员都给我们送来了锦旗,夸我们保变电气的产品及员工值得信赖!”

克服困难众志成城确保进度

晋中1000kV变电站所在地离城镇较远,为了工作方便,公司租住了附近的一家叫“居乐居”的小旅店,尽管这里有空调、电扇,但隔三差五都要整宿的停电。在炎热的夏季,队员们要经常面临“桑拿”天的高温“烤验”。除此之外,水土不服、吃饭不习惯、思念家人也是现场员工面临的难题。但现场员工以饱满的热情、百倍的努力,在属于自己的阵地上奋发工作,坚持做到不完成当日计划绝不停工,确保了装配任务按计划进行。

为了保证产品质量,抓紧工作进度,现场负责人科学编制了工作计划,精心制定了各个目标节点。为保证进度节点的执行到位,负责人每天与员工奋战在现场,协调解决工作中遇到的难题,并将“精益”理念贯穿工作全过程,根据现场实际,随时对工作计划进行微调,以每个环节的有序、如期推进来确保每项目标的按期完成。建立完善了各项管理制度和岗位工作责任制,各岗位明确分工职责,各司其职。同时,要求党员发挥先锋模范作用,强化制度和工作计划的落实,带领员工完成各项急难险任务,保证各项工作目标处于可控状态,努力打造精品。

在现场组装厂房的过渡间,我们看到悬挂在醒目位置的《保变电气晋中项目生产进度表》显示出:625日下节油箱就位。626日至628日完成铁心拼装。629日至72日完成线圈套装。73日进入插铁工序。预计710日完成插铁任务……当天的进展、明天的工作便一目了然。

领导把我们挂心间

虽然远在山西,但27名员工的吃穿住行用和现场工作情况却一直记挂在保变电气董事长、党委书记薛桓,总经理刘淑娟等公司领导心中。他们每天通过OA办公平台及时了解从现场发来的工作情况汇报和面临的困难,及时帮助大家解决问题。公司党委副书记、工会主席赵永强通过打电话发短信等方式,随时了解一线员工思想动态,并反复叮嘱带队的领导把安全工作放在第一位,确保大家人身安全和生产安全。

保变电气总经理助理、制造中心总经理刘东升、制造中心党委书记、纪委书记郗文勇多次给现场的负责人打电话,询问员工的生活情况,并要求现场负责人一定要做好后勤保障工作,全力为现场的员工创造舒适的工作和生活环境,确保员工们吃得好、住得好,保持身体健康、心情舒畅,让领导踏心、员工安心、家属放心。

采访期间,我们用电话短信等形式,向在家的各级领导汇报了现场采访情况和员工的工作和生活情况。当他们得知现场员工每天能够吃到新鲜的蔬菜、肉和鸡蛋,并能够通过微信与家人视频聊天后,领导们非常高兴,希望现场的员工团结一致,再接再厉,并要求现场负责人继续认真做好员工的后勤保障工作,根据现场实际,随时对工作计划进行微调,以每个环节的有序、如期推进来确保每项目标的按期完成。

现场员工一致表示,绝不辜负领导和全体员工的期望,将更加努力地工作,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别有作为的精神,为世界首台商用1000kV现场组装式变压器的顺利投入运行作出应有的贡献。

党员骨干身先士卒践行“两学一做”

为确保产品组装顺利,在组装现场的党员骨干身先士卒,充分发挥主力军作用,以实际行动践行“两学一做”。在党员的带领下,突击队员们精益求精,对工期节点和质量关键点严格把控,发现问题及时反馈,大家一起协商解决,确保了每个环节进度和质量。

变压器由于重量很大,在组装安装时会遇到诸多问题,为保证变压器顺利组装,突击队中党员带头精心组织、统筹安排,明确了突击队相关人员职责,研究部署组装准备工作,对变压器组装存在的问题进行了逐项落实解决。党员骨干在各个环节按照精细化管理要求,对变压器组装准备工作进行了逐项梳理和检查,确保了组装顺利进行。

由于现场组装变压器对环境清洁度、材料清洁度等各方面要求很高,突击队中党员带头做好清洁工作。每天将防尘间打扫得一干二净,将工具箱、装配架、油箱运输箱表面用带有酒精的白布擦拭干净。在党员骨干的带动下,各项工作进展顺利。下节油箱、绝缘件铁心运输箱逐步就位、插铁、预压装、引线装配、半成品试验、气相干燥、真空浸油、压装整理、真空处理、充气试漏、装车运输……工作紧张有序,按照节点有条不紊地进行着。

在变压器现场组装过程中,共产党员、制造中心总装车间套焊组长刘新迎,共产党员、安全员、制造中心总装车间生产骨干高志勇,每天除了往返营地休息,其余时间全都扑在了产品组装上。虽然现场组装与在厂内组装工艺基本一致,但他们与队友每次参与组装都格外认真,争取“一次性”安装到位,为现场安装调试争取时间。每天收工后的第一件事,他们都会从组装、工艺等不同层面对当天的安装工作进行小结,同时商讨第二天的组装进度。

为保证产品质量万无一失,共产党员、保变电气工艺部工程师贺庆做了大量的前期准备工作。他在厂内拆解时全程进行了跟踪,详细了解每个运输箱的装箱情况,为现场顺利组装进行技术准备。因为本产品与其他项目现场组装产品存在差异,为确保产品现场组装顺利,保证产品质量,他在每天开工前,与操作者针对方案中的特殊要求进行技术交底。另外,除去自己的本职工作外,他每天利用空余时间擦拭装配架、工具等,确保清洁。

为了公司什么付出都值得


     都说“巧妇难为无米之炊”,对负责后勤保障的营销公司张捷来说,菜源少真是让他伤透了脑筋,员工中还有一位回民,又给安排好伙食增加了难度。“每天能买到的菜就是那两三样,天天吃搁谁都会腻,还有一位回民,我只能在菜的搭配上下功夫,变着花样搭配菜,比如,这两天插铁体力消耗大,我们就增加一份鸡腿等肉菜。因为天热,还在增加肉食的同时,特意加了大蒜,大蒜可以杀菌解毒。可不能让他们那么辛苦还吃不饱饭!更不能让大家吃坏肚子!”

比起紧张的工作、生活环境,精神生活的贫瘠更是让一群年轻小伙饱受煎熬。“每天收工后,我们几个大男人只能说话解闷,打打扑克。中午在现场吃饭,吃完后,眯上半个钟头,就又要抢节点、赶进度。”每感到团队士气有所下降时,卢海长都会想办法去疏导大伙儿的情绪。考虑到晚上天热,卢海长还破例容许员工在吃大锅饭的时候,在住宿的小旅馆自费喝上一瓶凉啤酒。大家还互相打趣、鼓励,干劲也就上来了。

卢海长来安装现场后,由于要操心的事情多,上火一直牙疼。77日中午吃大锅饭的时候,老是用左手食指按着左边牙疼的部位。没人时,我问他疼了几天了。他说,来了就一直没好。是老毛病,一上火就“走牙”。他说,20多个兄弟跟他出来,安全是第一位的。都是血气方刚的小伙子。怕晚上出去喝酒出事,每天都叮嘱大家晚上必须一起吃大锅饭。因为热,可自费在他们住的小旅馆买瓶凉啤酒。卢海长让我们转告:请领导和员工们放心,他们会把每天的小事做好。每件小事做好了就是最大的事。

共青团员、制造中心总装车间套焊组员工张宝林今年27岁,619日,刚从四川大渡河长河坝水电站变压器3号主变安装现场返回龙8,仅待了一天,就又奔赴晋中。他说,和刚谈了不久的对象已有40多天没见面了。回龙8那天不凑巧没见上面,只能等到晚上收工后通过微信聊一聊。张宝林告诉我,他是回民,76日式开斋节……说着说着,小伙子眼圈就红了。

“尽管很艰苦,但为了公司,我们付出多少都觉得值了。”采访过程中,现场组装变团队说得最多的就是这句话。大家伙儿的付出也得到了充分的认可,国家电网电科院驻保监造组建造师王涛、山西省电力公司业主项目部质量管理专责柳林、山西电科院晋中项目部试验专工胡帆等用户、监造都对保变电气的员工工作和产品质量给予了高度评价。

守功再难也要坚守住

  531日,保变电气为榆横-潍坊1000kV特高压交流工程自主研发的世界首台投入商业运行1000MVA/1000kV现场组装变压器一次试制成功,标志着保变电气具备了可整体运输、解体运输的特高压变压器产品系列。彰显了保变电气在中国电力装备行业的重要地位和研发制造实力。

  短短几年,保变电气从500kV、到750kV再发展到1000kV现场组装变压器,从无到有,从有到最优,最自豪、最忧虑的莫过于现场组装变团队。自豪是因为他们的辛勤付出使得一台台产品成功投运,为交通受限的边远地区送去光明和希望;忧虑则是因为“建功容易守功难”,他们不希望看到公司精心建立起的保变电气品牌受到哪怕一点点的损害。

  “负责现场组装变这几年,无论在外面遇到什么困难我都不怕,我最怕的是大家觉得我们现场组装变制作技术已经成熟,就放松警惕。我们还应在加强质量过程控制下功夫,把工作再细化一些,我们在用户心中才更有信誉!”张雄说,“每个现场的情况不一样,到目前为止没出现问题不意味着就没有危机。”同样感受到危机的还有卢海长,“现场组装变的管控难度实在太大,虽然公司成功投运的大容量现场组装变已有多台,但每次产品现场组装完等待投运的这段时间,我还是特别紧张,像等待领导人的检阅一样。”

因为来之不易,所以格外珍惜,因为强烈的责任感,所以常怀忧虑之心。采访中,大家多次说起“责任”这个词,大家都说,“我们既然干这份工作,就有责任把工程质量、工程进度抓好,这样才对得起公司和用户的信任。”正是因为这份责任,27名突击队员们才会决定守功再难也要坚守住,“我们走到了这一步就必须一直走下去,现在的我们犹如‘逆水行舟,不进则退’,我们一定会全力以赴,请大家放心!”

(编辑:vncvnc)

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